感控科

1. 发展历史
1998年： 根据卫生部长第 1072/1998/QD-BYT 号决定成立感染控制科。最初管理洗衣中心和医疗器械灭菌中心，共有 43 名员工。
2000年： 成立感染控制单元，执行卫生部规定的感染控制流程。管理并运营新大楼（越日大楼）的中央供应室，为全院 1400 张床位提供集中消毒灭菌服务。
2002年： 成立化学小组，负责全院消毒化学品及医用棉纱的配制、发放与管理。
2010年： 实施 ISO 2001 质量管理体系。白梅医院院长正式将“抗感染科”更名为“感染控制科”，以符合其专业职能与任务。

2. 职能与任务
2.1. 行政与感染控制管理： 与相关院、科、室配合执行以下任务：

制定并推广感染控制指南、规定、流程及计划。
监测医疗保健相关感染 (HAIs) 及具有流行潜力的传染病。
监督感染控制实践的合规性，包括手卫生、标准预防、基于传播途径的预防及个人防护装备 (PPE) 的使用。
管理医疗器械与设备的处理。
管理医疗织物与医疗废物。
确保医院环境卫生与食品安全。
预防及管理微生物职业暴露。
管理感染控制中使用的化学品及耗材。
建立监测系统，检测并评估患者及医护人员中的医疗相关感染。
组织培训计划与宣传活动，提高感染控制知识与技能。
监测抗生素使用情况及抗生素耐药性 (AMR) 状态。

2.2. 消毒、灭菌与织物管理：

管理全院的无菌医疗器械与织物。
组织用于诊断和治疗的医疗器械、棉花、纱布的包装、消毒与灭菌。
负责将织物和医疗材料集中运送并交付至各科室。

2.3. 医院管理：

实施成本节约措施，确保所分配设备与物资的安全管理。

2.4. 设备维护与修理：

运行锅炉系统，为医院提供蒸汽和热水。
监控并维护本科室的机器设备。

3. 显著成就与活动
制定了全套感染控制流程，作为全院培训与实施的基础。
实现了全院灭菌流程标准化，每年处理 160 万至 170 万件/套物品。
显著提升了医护人员的感染控制技能，促使医疗相关感染率下降（从 2001 年的 6.8% 降至 2004 年的 5.3%）。
保持手卫生合规率在 90% 以上，医疗废物分类合规率在 95% 以上（2022-2025年）。
完成了 40 项科学研究项目（3 项部级、32 项基层级及 5 项国际合作项目）。
国际合作： 与美国 CDC、德国医院卫生协会、日本感染预防与控制协会及世界卫生组织 (WHO) 开展合作。

4. 活动照片