行政管理部

1. 发展历史

行政管理科成立于 1955 年，旨在执行后勤任务，确保医院运营顺畅、高效且安全。目前的人员结构包括：1 名科长、3 名副科长，以及由 131 名干部和员工组成的专业团队，分为 3 个专业工作组。

2. 职能与任务 行政管理科是一个团结强大的集体，执行多项关键任务，为医院的可持续发展做出贡献。该部门的核心活动涵盖多个领域，确保全院的物质基础和理想工作环境。其基本职能体现在以下关键任务中：

战略咨询与未来规划： 为院领导班子提供城市规划咨询，制定长期和短期战略规划。从基础设施建设、基本建设到行政管理，所有计划均以长远眼光制定，确保白梅医院不断现代化，以满足民众日益增长的医疗需求。
基础设施与公共资产综合管理： 该部门负责对所有基础设施和公共资产进行有效管理。这包括对建筑、技术系统、仓库和专业车队进行科学的管理、维护和运行。确保所有设施和通用工作条件处于最佳状态，为员工和患者营造专业、安全、便捷的环境。
投资、建设与基础设施维护项目的牵头单位： 行政管理科是实施医院设施投资、翻新和维护项目的核心单位。这项工作要求高度的专业性并进行严密监督，以确保项目按进度、高质量、高效率执行，助力医院的持续升级与扩建。
透明高效的招标与采购： 担任行政管理领域的招标与采购咨询及直接实施单位。该部门严格遵守法律规定，流程公开透明，确保医院以最合理的成本采购到最高质量的设备、物资和服务。
确保交通运输顺畅及时： 电动车患者转运系统是日常运营中的重要环节。该部门组织并管理救护车的运行，以满足急救要求和及时的患者转运，确保绝对的连续性、速度和安全。
维持医院秩序、安保与安全： 安全的环境是医疗诊治的前提。该部门是实施安保任务的核心单位，确保 24/7 的秩序。此外，防火防爆、民防和国防等其他重要任务也被列为优先事项，为全院筑起坚实的“安全防线”。
凭借团结、责任和奉献精神，行政管理科全体干部员工不断努力完成各项既定任务，为白梅医院的稳定、持续发展及提升患者服务质量做出了积极贡献。

3. 活动剪影