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科室介绍

    Q 楼 13 层、15 层及 16 层

    科室信息

    1. 发展历史与沿革

    • 临床医学检验学院是根据白梅医院 2025年8月19日签署的第 4796/QĐ-BM 号决定,在整合全院各检验单位的基础上成立的,旨在建立一个现代、集中且专业化的组织模式。 自成立之初,学院便被定位为核心亚临床单位,在检验系统的组织、协调与发展中发挥纽带作用。学院致力于推行国际标准化建设,加强科学技术应用,特别是在分子生物学、基因治疗、干细胞和精准医学领域,为提高医院的诊断、治疗及科学研究质量做出贡献。

    2. 组织架构
    临床医学检验学院采用集中化管理模式,包括:

    2.1. 学院领导

    • 院长
    • 副院长(若干名)

    2.2. 直属单位

    • 学院办公室
    • 生化科
    • 微生物科
    • 病理与细胞学中心
    • 基因治疗与精准医学中心
    • 管理职位由医院院长根据规定任命。组织架构旨在强化专业化,实现各检验领域之间的互联互通,确保运行的高效与同步。

    3. 运行机制

    临床医学检验学院在白梅医院院长的直接领导下开展工作。

    • 院长对学院的组织、运行及活动质量承担全面责任。
    • 副院长及直属单位负责人按照分工领域承担责任。
    • 各科室、中心根据赋予的功能和任务开展活动,并接受学院领导的直接指示。
    • 实行明确的分工与授权;确保任务不重叠,提高管理与执行效率。
    • 学院对全院检验系统行使协调、检查、专业监督和质量管理职能。
    • 医院内各检验单位在专业技术、人力资源、设备、物资及试剂方面接受学院的指导与协调。

    学院与院内外单位密切配合,助力提升医疗诊治、教学及科研效率。

    4. 功能与任务
    4.1. 功能

    • 组织实施医学检验活动,服务于医疗诊治、急救、防疫、培训及科学研究。
    • 作为院领导在检验系统组织、专业管理、质量管理、生物安全及技术应用方面的核心参谋部门。
    • 开发并应用分子生物学、基因治疗、干细胞及精准医学等先进技术。
    • 建设并发展服务于治疗与研究的组织及干细胞库。
    • 协调并支持全院的检验专业技术工作。
    • 参与医学检验领域的培训、科研、基层指导及国际合作。

    4.2. 任务
    a) 检验专业活动

    • 接收、处理、保存标本,并严格按照技术流程进行检验,确保质量和结果反馈时间。
    • 服务于疾病的诊断、治疗、监测、预后、筛查及防控。
    • 必要时提供检验项目选择咨询及结果解读。
    • 开展新技术、深层次专业技术及高尖端技术。

    b) 检验系统的组织与协调

    • 构建集中化检验系统,标准化检验前、中、后的各项流程。
    • 协调学院内部及全院各单位之间的专业活动。
    • 高效管理人员、设备、物资、化学试剂及检验数据。

    c) 质量管理与安全

    • 建立并维持符合国际标准(ISO 15189 或同等标准)的质量管理体系。
    • 执行内部质控、外部质评、误差监测及持续改进。
    • 确保生物安全、化学品安全、感染控制及劳动安全。

    d) 培训与科学研究

    • 参与本科、研究生教育、继续教育及实践培训。
    • 开展并参与科学研究课题;将新技术转化为实践应用。
    • 组织学术会议、研讨会及国内外研究合作。

    e) 基层指导与技术转移

    • 协助构建检验网络;为基层医疗机构提供专业支持。
    • 进行技术转移,编写专业教材并开展继续教育。

    f) 数字化转型与数据管理

    • 在检验领域应用信息技术与人工智能。
    • 建设、连接并开发检验数据库,服务于医疗诊治与行政管理。

    g) 国际合作

    • 根据规定,参与同国内外组织和个人的合作计划。

    h) 其他任务

    • 执行医院院长交办的其他任务。