Buổi tập huấn do PGS.TS Vũ Văn Giáp - Phó Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai; TS. Đỗ Văn Thành - Trưởng Phòng Tổ chức cán bộ và TS. Đoàn Thu Trà - Chủ tịch Công đoàn Bệnh viện đồng chủ trì. Chương trình được tổ chức theo hình thức kết hợp trực tiếp và trực tuyến với sự tham gia của lãnh đạo các khoa, phòng, điều dưỡng trưởng và các thành viên tham gia xây dựng KPI tại các đơn vị trọng điểm của bệnh viện.

Đây là hoạt động tiếp nối buổi tập huấn khởi động dự án được tổ chức ngày 28/1/2026 với chủ đề “Ứng dụng khung năng lực FMFT vào xây dựng hệ thống KPI”, nhằm thống nhất nhận thức, phương pháp và lộ trình triển khai hệ thống KPI gắn với khung năng lực theo vị trí việc làm tại Bệnh viện Bạch Mai.

Phát biểu tại buổi tập huấn, PGS.TS Vũ Văn Giáp - Phó Giám đốc Bệnh viện nhấn mạnh, việc xây dựng khung năng lực FMFT gắn với hệ thống KPIs là yêu cầu tất yếu trong bối cảnh ngành y tế đang đẩy mạnh đổi mới quản trị và chuyển đổi số.

PGS.TS Vũ Văn Giáp cho biết: “Khung năng lực và hệ thống KPIs không chỉ là công cụ quản lý, mà còn là nền tảng để phát huy năng lực của mỗi cán bộ, viên chức, tạo động lực làm việc, đồng thời gắn trách nhiệm cá nhân với mục tiêu phát triển chung của bệnh viện. Việc triển khai cần được thực hiện một cách khoa học, bài bản, phù hợp với thực tiễn hoạt động của bệnh viện tuyến cuối.”

Ở góc độ quản lý nhân sự, TS. Đỗ Văn Thành - Trưởng Phòng Tổ chức cán bộ cho biết, dự án xây dựng khung năng lực FMFT và hệ thống KPI sẽ là cơ sở quan trọng để chuẩn hóa công tác quản trị nhân lực tại bệnh viện.

TS. Đỗ Văn Thành nhấn mạnh: “Khung năng lực FMFT giúp xác định rõ yêu cầu năng lực đối với từng vị trí việc làm, làm căn cứ cho công tác tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển cán bộ. Việc triển khai hệ thống KPIs gắn với khung năng lực sẽ góp phần nâng cao tính minh bạch, khách quan và hiệu quả trong đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ của các đơn vị và cá nhân.”

Đại diện tổ chức Công đoàn, TS. Đoàn Thu Trà - Chủ tịch Công đoàn Bệnh viện Bạch Mai khẳng định, Công đoàn Bệnh viện luôn đồng hành cùng Ban Giám đốc trong quá trình đổi mới quản trị, bảo đảm quyền lợi và tạo động lực cho người lao động. TS. Đoàn Thu Trà chia sẻ: “Việc xây dựng khung năng lực và KPIs cần được triển khai trên tinh thần công khai, minh bạch, có sự tham gia và đồng thuận của đội ngũ cán bộ, viên chức. Công đoàn Bệnh viện sẽ phối hợp chặt chẽ để kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người lao động, góp phần bảo đảm quá trình triển khai đạt hiệu quả và tạo sự yên tâm, gắn bó cho đội ngũ.”

Tại buổi tập huấn, các đại biểu được các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị bệnh viện và quản lý chất lượng giới thiệu phương pháp xây dựng khung năng lực FMFT, xác định hệ thống KPIs phù hợp với từng nhóm vị trí việc làm, đồng thời chia sẻ kinh nghiệm triển khai thực tiễn tại các bệnh viện tuyến cuối.

Theo kế hoạch, Bệnh viện Bạch Mai sẽ triển khai dự án theo lộ trình cụ thể, phân công rõ trách nhiệm của các đơn vị, tổ chức làm việc định kỳ với nhóm chuyên gia tư vấn, kết hợp khảo sát thực tế và các cuộc họp nghiệm thu theo từng giai đoạn.

Thông qua chuỗi tập huấn, Bệnh viện Bạch Mai từng bước hoàn thiện và áp dụng đồng bộ khung năng lực FMFT và hệ thống KPIs, hướng tới xây dựng đội ngũ nhân lực y tế chuyên nghiệp, hiệu quả và bền vững, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong công tác chăm sóc, bảo vệ sức khỏe nhân dân.