Tại Hội nghị thường niên Câu lạc bộ Giám đốc Bệnh viện các tỉnh phía Bắc năm 2026 diễn ra tại Lào Cai, PGS.TS Đào Xuân Cơ, Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai, Chủ nhiệm Câu lạc bộ, đã đưa ra thông điệp xuyên suốt về vai trò của người lãnh đạo bệnh viện trong kỷ nguyên mới: không chỉ quản lý vận hành mà phải trở thành người kiến tạo chiến lược, dẫn dắt đổi mới và truyền cảm hứng phụng sự.

PGS.TS Đào Xuân Cơ - Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai tặng sách cho các Bệnh viện thành viên Câu lạc bộ

Người đứng đầu bệnh viện phải là “kiến trúc sư” của đổi mới

Theo PGS.TS Đào Xuân Cơ, mô hình quản trị bệnh viện truyền thống đang đứng trước yêu cầu phải thay đổi căn bản. Người giám đốc hôm nay không thể chỉ dừng lại ở vai trò điều hành hành chính, mà phải đủ bản lĩnh để đưa công nghệ, khoa học dữ liệu và tư duy quản trị hiện đại vào toàn bộ hoạt động bệnh viện.

Đó là quá trình chuyển từ quản lý cảm tính sang quản trị dựa trên dữ liệu; từ điều hành manh mún sang vận hành đồng bộ, minh bạch và kiểm soát chất lượng theo chuẩn mực quốc tế. Việc tối ưu chuỗi cung ứng thuốc, vật tư y tế, kiểm soát chi phí và nâng cao chất lượng điều trị không chỉ giúp tăng hiệu quả vận hành mà còn bảo vệ quyền lợi người bệnh và tạo sự an toàn cho đội ngũ y tế.

Sứ mệnh dẫn dắt của bệnh viện tuyến cuối

Là người đứng đầu Bệnh viện Bạch Mai - bệnh viện hạt nhân của khu vực phía Bắc – PGS.TS Đào Xuân Cơ nhấn mạnh trách nhiệm của các bệnh viện tuyến cuối không chỉ là điều trị những ca bệnh khó, mà còn phải đóng vai trò trung tâm tri thức, hỗ trợ chuyên môn và quản trị cho tuyến dưới.

Theo ông, mục tiêu lớn nhất là xây dựng mạng lưới liên kết y tế chặt chẽ, trong đó các bệnh viện trung ương đồng hành cùng địa phương thông qua đào tạo, chuyển giao kỹ thuật và hỗ trợ tháo gỡ khó khăn trong thực tiễn quản lý.

Tinh thần ấy đã được hiện thực hóa bằng nhiều chương trình hợp tác giữa Bệnh viện Bạch Mai với các địa phương vùng sâu, vùng xa, đặc biệt là các tỉnh miền núi phía Bắc. Qua đó, nhiều kỹ thuật cao được triển khai ngay tại cơ sở, giúp người dân tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng mà không phải chuyển tuyến xa, giảm đáng kể gánh nặng chi phí và thời gian điều trị.

Làm chủ công nghệ để hội nhập y học hiện đại

Một trong những nội dung nổi bật được đặt ra tại hội nghị là chiến lược tiếp cận và làm chủ các công nghệ y học mới như tế bào gốc, liệu pháp gen, phẫu thuật robot, in 3D và trí tuệ nhân tạo trong chẩn đoán hình ảnh.

Việc dành nhiều không gian cho các báo cáo viên trẻ và các chuyên đề công nghệ cho thấy tầm nhìn dài hạn trong xây dựng đội ngũ kế cận có năng lực hội nhập quốc tế, đủ khả năng tiếp cận các xu hướng y học hiện đại của thế giới.

Đáng chú ý, PGS.TS Đào Xuân Cơ cũng đề cập mô hình phát triển bệnh viện bền vững theo tiêu chí ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị), coi đây là xu thế tất yếu của y tế hiện đại. Theo đó, một bệnh viện tiên tiến không chỉ được đánh giá qua trang thiết bị hay kỹ thuật chuyên sâu, mà còn ở khả năng vận hành minh bạch, tiết kiệm năng lượng, xử lý tốt chất thải y tế và bảo đảm trách nhiệm xã hội đối với cộng đồng.

Vì sức khỏe và niềm tin của nhân dân

Thông điệp được nhấn mạnh tại hội nghị là yêu cầu đổi mới toàn diện hệ thống bệnh viện theo hướng thông minh, minh bạch và lấy người bệnh làm trung tâm.

“Mỗi bệnh viện phải thông minh hơn. Mỗi giám đốc phải tiên phong hơn. Mỗi quy trình phải minh bạch hơn. Mỗi cán bộ y tế phải được hỗ trợ tốt hơn. Mỗi người bệnh phải được phục vụ tốt hơn”, PGS.TS Đào Xuân Cơ nhấn mạnh.

Từ vùng đất địa đầu Tổ quốc, những cam kết về chuyển đổi số, đổi mới quản trị và phát triển y tế bền vững không chỉ dừng ở khẩu hiệu, mà cho thấy quyết tâm hành động của đội ngũ lãnh đạo ngành y trong hành trình xây dựng một nền y tế hiện đại, nhân văn và phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn.