Tham dự buổi lễ, về phía Công ty Cổ phần Tập đoàn PC1 có ông Trịnh Văn Tuấn - Chủ tịch Hội đồng quản trị; Bà Vũ Hồng Dân - Tư vấn trưởng Dự án và Nhóm triển khai Đề án “Nâng cao năng lực quản trị chiến lược và tư duy quản trị”; Về phía Bệnh viện Bạch Mai có PGS.TS. Đào Xuân Cơ - Giám đốc Bệnh viện, Ban Giám đốc bệnh viện và lãnh đạo các đơn vị trong bệnh viện.

Thành tựu nổi bật từ Đề án với 11 khóa chuyên sâu 

Mục tiêu của đề án nhằm trang bị cho các cán bộ lãnh đạo quản lý và nhân viên của bệnh viện các kiến thức và kỹ năng để thực hiện hoạch định, triển khai chiến lược và tư duy quản trị vận hành tinh gọn tại các cấp của bệnh viện: Kiến thức về chiến lược, hoạch định chiến lược; Phương pháp và công cụ hoạch định chiến lược và xác định mục tiêu chiến lược; Các chỉ số chính để theo dõi và nhận diện các yếu tố thành công cốt lõi để thực thi chiến lược; Tư duy và thực hành quản trị vận hành tinh gọn bệnh viện và rèn luyện kỹ năng để ứng dụng thực tiễn.

Theo đó, từ tháng 10/2024 đến tháng 01/2025, Bệnh viện đã triển khai 11 khóa đào tạo với sự tham gia của 3.694 học viên, bao gồm: Mười lớp “Tư duy tinh gọn và giảm thiểu lãng phí” (3.469 học viên) nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Một lớp “Tư duy và phương pháp hoạch định chiến lược, đổi mới sáng tạo” (225 lãnh đạo, quản lý), chiếm 90% tổng số cán bộ lãnh đạo của Bệnh viện. Khóa học đã trang bị một cách có hệ thống về những lý thuyết, nguyên tắc và phương pháp về quản trị chiến lược và quản trị vận hành tinh gọn cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của Bệnh viện; Nâng cao nhận thức, ý thức của CBNV bệnh viện, tạo tâm thế sẵn sàng để thay đổi trong bối cảnh mới, góp phần nâng cao chất lượng KCB và phục vụ người bệnh; Góp phần hỗ trợ tích cực, mang tính hệ thống từ nhận thức tới hành động, từ chiến lược tới tác nghiệp để xây dựng và phát triển Bạch Mai.

Trong bài phát biểu khai mạc, PGS.TS. Đào Xuân Cơ - Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai nhấn mạnh: “Đề án không chỉ là chương trình đào tạo thông thường mà còn là bước chuyển mình quan trọng, trang bị tư duy quản trị hiện đại, giúp chúng tôi tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu lãng phí. Đây là bước đệm quan trọng cho Chiến lược phát triển 2026-2030 để Bạch Mai tiên phong xây dựng mô hình bệnh viện Tinh gọn, Thông minh và Hạnh phúc”.

Gắn kết và học hỏi không ngừng 

PGS.TS. Đào Xuân Cơ chia sẻ, thành công lớn nhất của Đề án là tinh thần học hỏi, sự gắn kết của đội ngũ y bác sĩ, nhân viên qua các buổi thảo luận, giải quyết tình huống thực tế. Điều này không chỉ nâng cao năng lực quản lý mà còn tạo động lực để Bệnh viện Bạch Mai tiên phong ứng dụng mô hình quản trị tiên tiến trong ngành y tế. 

Dịp này, hai bên cũng công bố kế hoạch hợp tác giai đoạn 2025-2026, tiếp tục mở rộng đào tạo, ứng dụng công nghệ và chia sẻ nguồn lực nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Trong giai đoạn mới, hai bên cam kết đẩy mạnh hợp tác  và cùng nhau phát triển bền vững.

Ông Trịnh Văn Tuấn - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn PC1 khẳng định: “Chúng tôi tự hào đồng hành cùng Bệnh viện Bạch Mai - biểu tượng y tế hàng đầu Việt Nam. Sự hợp tác này sẽ góp phần xây dựng hệ thống y tế Việt Nam tiến bộ và bền vững”. 

Thay mặt Bệnh viện, PGS.TS. Đào Xuân Cơ gửi lời tri ân sâu sắc đến Tập đoàn PC1, các giảng viên và đội ngũ tổ chức đã dành tâm huyết cho Đề án. Ông cũng bày tỏ kỳ vọng về mối quan hệ hợp tác lâu dài, cùng hướng đến mục tiêu “Vì sức khỏe nhân dân”.

Buổi lễ khép lại trong không khí phấn khởi, đánh dấu chặng đường mới của sự hợp tác hiệu quả giữa hai đơn vị trong hành trình kiến tạo y tế thông minh.